5月31日，周四。
魔都，盛运快递集团总部。
目前国内快递行业的龙老大，占据着运快递集团是盛头快递业务的半壁江山。
至已经开始地区县级以上城市，尤，甚它基本全面派发达其是了全国在魔都周边地区内测海淘转运业务。送无盲区的目标覆盖市和地市级以上城，基本实现了
。只不过不算很好盛运快递的口碑却并
壮大主要是的优势。对于快速获取市行业增速维候至今这家公司成立已有，在整个快递将近二十年的，这历史，它得益于加盟制的战略场份额有极大的快速发展持在高位的时
缓、公司发展阶段的推细化管理时代到进，粗放增长时代结束之后，精但随着行业增速放来，这种渐凸显。加盟制的弊端也逐
多加盟商势力较强有效执行，而良莠不一方面是网络层级评价；多、管理难度大，许，总部指令难以端的服务齐的服务可能会影响终
降低效率间会在一定程度上，让快件配送的时延长。另一方面是转运中心自营比例偏低，也
然大物，甚至在公运快递集团是一竞争关系。司内部也分为三四个不同的快递业务品牌，彼此之间存在着一个庞盛定的
。些问题，就是近年来盛而如何解决这运快递最头疼的事情
递在发展规划方面的几个高层正在此时，盛运快递的开会，讨论盛运快一些问题。
整个集团却并不有一些不同能做到层时候也会但很多递的董事长是聂云完全的控制，但他对高盛，虽然在大部分情况几个大股东以及与他盛运快下会支持他，是老乡、朋友关系的几个公司意见。
展统一内部的思想。公司向自己预想中的方向发所以，想要整个集团，就需要大量的会议来
此时，会议已经进入到多了。案尾声阶段，大的议基本上已经讨论得差不
副总说理一位公司料分了一份材道：“聂总，筹建空运发到大家手中了。”诸位，已经整正在准备关于腾达的逆风物流路线的事情，我
们该如何应对？”“聂总，这件事情我
情，但吕明虽然逆风物流正式筹备些简单的铺垫和宣传。空运路线是两个亮已经在进行一月之后的事
比如，在些展板在逆风驿站布置一送快递时发几张传单，进行宣传等等。
用务全都筹备完成，时间不等宣传、引导顾客使少货。为快递业务人。如果等空运业来不及了，头几班飞机因肯定拉不了多不之后再，那就像其他业务
业提前宣传，等跨时候，才能收订单。务开启的须得在到站覆盖的地方城快递大量逆风驿必
这个就传到了盛运快消息自然也递这边。所以，
把相关的情况全都这位副总已经总结成了报告。
持快递配送业着密切合作的关系。承接“最后一公里”的务为主要目标，盛运快递也一直和它保逆风物流目前以
羊城这四座城门店数量快速增，市及周边地区正在快速扩张之中长。目前，逆风驿站在京州、帝都、魔都、
胁。旧无，但逆风物流的跨城递这种行业龙头相比成一定的威快递业务开启之后体的规模来说，仍法跟盛运快虽说以整，必然会对盛运快递构
出反应，考虑对策快做所以盛运快递才要尽。
聂云盛已经看过了能凝重：“这完全在我物亏损，帮我们的预料之内。，要说别无所图那是们干脏活累活报的。”不可告，他面色稍有流一直逆风在巨额
情。”“现在他们跨城物流，也是情理之中的事要做
“背靠腾达以这四个城市为中集团，他们的目错位竞争心，通过逆风驿站的务打开市。”用优质服大城市的高端人群中标肯场，跟我们形成定是优势，先从
定威胁的。”“不得是有一不说，这种业务模式对我们还
风驿站在这些城市多“而且我们的的的模式。”办法不，逆密度已经很高，，这是用真金白银烧能采取类似出来的，我们不太可配送体验完全优于我们
“大家有什么想法？”
递公司，把它封杀要不要联合鹿快递一总说道：“掉？就像当初的弛一位副其他快样。”
的办法。有效单粗暴，显然，这是最简也是最行之
这种就干过，而且成事情盛运快递早功了。
的搅局者树单比盛运快递还要速发展，把目标瞄。的下沉市场便宜1~1.5元的价着与电商平台的良好关系的快递公司高叫“弛鹿快递”，一家和每，凭借格，成为了背靠大准了中西部地区在一年前
十汹。、号印在好几千弛鹿快递对下沉市场两年的准备，来势汹弛鹿快个乡镇的墙上，并且放言已经做好连续亏损分重视，把类似远递不敷衍”的土味口于“山多高路多
递发布了《关于全递业务，罚款。业务的通知》和对违规代理的分公司进何理由、行了》，务的处罚通告任何形式代理弛两端不得以任要求集团公司在揽派于是，盛运快《关于代理弛鹿业网禁止代理弛鹿鹿快
为其蹶不振活的状态。而在这种重率低、内部管理混，失去了投资人们的信压之下，弛鹿快递因，目前处于半死不利润乱等原因，很快一任，并很快黯然离场
威胁的时层的第一反应也是封杀候，盛运快所以在面对逆风物流递这位高。
总立反对刻出言但另一位副。
，逆风物是有一些区别的。”流跟当初弛鹿快递的性“这不太好质还
甚至在京州、帝都、魔之前，跟我们的最后一个环节。”。“弛鹿快递跟我们物流在此一直保持着密切合作我们配送风驿站实际上已经成为是完全的竞城这四个地区，逆都、羊争对手关系，而逆风
们都会分给逆风送货上升的。”门，我们节省了大量“虽然每单快递我但由于不再需要把快递的人力成本收都是明显上，配送效率和营驿站一些利润，
的快件。双“如果我们全面封禁逆们方一旦撕破脸，对于我，那么逆风物流必然也风物流说也会是一的日常业务来。”会反过来封杀我们个巨大的损失
跨城快递业务主，与我端市场为“更何况逆风物流的即使开展尚未完全开展，位。”也们的业务存在一定的错是以跨城空运的高
应过度”接封杀，有点反“现在了，我觉得不妥。就直
位高层也表示赞同：“我也这么认为。”另一
不“还有一点也很重要，那就是逆同，他们的实际风风物流与弛鹿快递险承全不同的。”受能力是完
弛鹿快递失去了信后，他们的快递业很快衰落。”展停滞，这些大资本对心，所以弛鹿快递才受到了一些大资本的青睐，但在我们“弛鹿快递的崛起是封杀之务发
于腾达，从今已经亏了一年源源不断地开着。“但逆务十分看重。”成立至对于逆风驿站的业风物流完全这说明腾达集团高层依托多，但门店还在
对筋动骨。”支持，继续亏，再这风物流来说不可能伤逆在亏，被封杀了不过是加上腾达高层的“本来就是
们死磕，实在是有些自己的部精量众多的门店优势跟我得不偿失。”“反而还会让他们把全快递业务上，凭借着数力全都放到
脚的不怕“通俗光穿鞋的。”一点地说，就是
是什么明智之用封杀的方式，不“采举。”
众人八舌，意见一。七嘴根本无法统
作与竞争经过这么长时间的发展，统快递公司实际上跟这些传的双重关系。因为逆风物流的竞争关系并不是绝对，而是合
裁撤，不少网了许多倍递的快递员已经习惯了把快件往点为了节省成进行过人员调整，，送件效率由此上升在很多地区，盛运快拍拍屁股就走逆风驿站一扔人员。本已经掉了一些不需要的快递
果贸然封杀逆风物流，那些快件要么直接送货上门，要么这么找到大量新如。的代收点
实，而后者也不是在短期内能够完不现的情况下显然前者在人员不足成的。
得差不多了，聂云盛轻眼见众人讨论轻敲了敲桌子。
好了，我来说两句吧。“”
业务，这在我的预料之中，始做自己的快递。”没什么可大惊小怪的们“逆风物流开
。”“当然，作为潜在的物流是一种新模式，不可不防竞争对手，逆风
到一种对逆风驿度能撕破脸。”。就算要封杀，也得是我们找“但要说立刻封了杀，显然是有站的替代方案之后，才些反应过
“看来我们之前一直在’的方案，得抓紧‘最后一公里时间推行了。”筹划的解决
须尽快摆脱对逆风驿站的依赖！”逆风站覆盖的几个地区，必“尤其是驿
作为快递老大，盛运快递早已最后一公里的问题。显然也行业的龙头决思考过如何解
有两个：如何思考，最终较为经济的解站。要么做快递柜，要决方案都无非只么做门店形式的驿而不论
门，因为样做到快件送货上们不可能像逆风驿站那但他在太高了。那样需要的人力成本实
支付不起这个成本，不是说而是必须要保证利润。
这种无利可图，甚至会亏钱的事情运快递的高层不同意，那些大的不会全力配合。地反对，加盟商肯定也会相反设法，别说盛
逆风驿站的方案多半是推行不下去的。到最后，强行学
货上门的驿站，这两种方案在体验上肯而快递柜和不送定不如逆风驿站，但盛运快递也有市多。点覆盖城费便宜、站自己的优势：快递
感的顾客也会牺牲一本会默认发盛运快递，。，意味着快递些体验选择费便宜很多电盛运快递商的商家为了降低成而很多对于价格比较敏
的方案是有利可会非常快。，进度而且，快递柜图的，大笔资金砸下去
渐摆脱某些特定城市中点。后，盛运快等这两种方案做起来之对逆风驿站的依赖，到递能够逐时候再看情况采取措施，底气会更足一
都赞同这一观点场的大部分高层基本上也在。
，。”聂云：“好，那就盛最终拍板作正常开展业务合风物流那边这么办。逆先不要去惊动
要在全国各地一公里’解决方案。”自己的‘最后站覆盖率较高的，尤其是逆风地区，于我们“与此同时，我们也投入大批快递柜，逐渐驿建立属
站和没有逆风驿试点，在有逆风驿站的地方都观察观顾“当然，前期我们可以先建立一些客的实际反映如何。”察，看看
须高度重视！”“这件事情，我们必