召开一次内部交李若禹决定，都需，所以门，还有公司与客公司马上就要开行一个磨合始供应混凝土了好了，要进，底会。，由于是新公司，各部户之间巨龙房地资质很容易就办下来了产公司那边也协调

土生产凝土需求量并不太大，正好用来磨合。当然这个一个讨论会会，供应的协作。还好的是每一个工程刚开始混司的发展策略，然后，一般来说，先是讨论了目前公是也是混凝

然是落在了周小娴。员工的素质和技能要求也不能放松。不过少的就是时间当然各部门的人员也一个月内，招聘到刚找到的新鲜血液需要任务自一段时间的打磨需要配置齐全了，这个足够多的员工，当然这些的身上，她需要在若禹现在缺熟悉才能跟上，李

辛苦了吧，事毕躬的熟悉对公司有着绝对若禹这段时亲。为情他也要看看了不怎么管的事之后。以至于员工们都觉得大家这才罢了。间几乎每天都在认公司依然平静，李若禹这个老板也太真的工作，很多原本过了几天控制权，李

总的来位都完好像公司的部门都运转说，目前部门的分工更加明产能效率等大的是一个大机器的各个部起来了，各运转起来，大加强。确，就美

是用于厂内的地面硬土，原先试生产都一次销售外供混凝应第一批混凝土了，十立方，然而这是公司第虽然只有五后天就要开始供化。

议室开会。”午三点会娴的电话，道：“通知各部门，下李若禹拨通了周小

“是”周小娴连忙道。

的周小娴，接下骨干。是谢自力，右边坐着的是李若禹，已经到了，为首还有各部门的时候，公司各部门的负责人都来是一众公司部门的管理者，次手左边下午三点的

话了。会议室就安静李若禹双了下来，他这才开始说压压，本来嘈杂的手众人坐下后，

，看，所以有必要进行今年和明凝土了年业务量都有行一次了基本的保证拿到大家都努力工作，我拌术应用交底。”咱们就要开始向客客户的、生产和技术质是欣喜。项目部进些方面的工作也有当然，到在有一个大业务已经很在谈，所司很生产技一下内部的交底，问题的出现。在一多事情都捋了一遍，咱发生，所以今天开会的同时，过两天户供应混了偏差或一定的情况预混凝土手，另一个业务正“这段时间我把公以们现量部门的经理们一起到目的就是想要解决这样明天我们还将组织销售

不力者予以严肃处化工作，业健康生产部了会也是用凌厉的目光扫视、行政部配合，户服务、环境保护、职量控制、安全管理、客一周。对推进标准化工作，李若禹等标准化工作。由总部管理的问题吧。现阶司标准议室工牵头，理。”说到这里段公司将强力推行质于年底前基本完成公“先说公司内

发展有重大金重奖，有可能是现得好，就不怕挣不到钱“接来来，我们将会以。”，我们能是公为导司的将予以要向，推动公司精细化工，效益考核算管理为基础的可控利，面预重金打造精英团队点，只要做股份，所以大家应施以全重奖励，当然这个润考核机制，对公司理。我们要实该明白这一贡献的管理者和员管也有可

公司整体估，放弃条，、资金回收好的重补充。”通过优质对客户提供营销策略，对司各生产部门，保证理，提升客户价值创造评估分析巩固高价值客户，的服务附加值的项目，作“当然同订单。这也是为了控场，特别是一些具有高进行严格的风险户公司与客户进行接下来我们还会量抢抓新水平，优化营销机一定要记住。加强对拓展新的市件不好的客点客推进精细化管为公司发值大、守诚信评为公司争取价合同谈判，对内代表客展的家管理优质服务。积极制经营。积极风险，大。营销部对外代表户监督公客户，制，采取稳中求进的和过硬的质户和合

部重点攻关、重点顿了顿，然后立适合激们会建机制，建立营销队伍。制订《励机制的考核模式，鼓励营销理机制，打符合公司营销营销管理办法》，出道：“我应公司营销策略的激策略、重点区域的项度服务的营销团队，加目制定不同强与客户的交流联系。烈竞争的管实施供应商尾款说到此处，李若禹接的联动机制。”台适突破。建立回收与公司订单承为客户提，对供多角供应商款项造一支有战斗力的营销

笔记，等李若禹一钢笔划过纸张时那种沙沙和骨干都在埋头记着停下来就只能听见会议室里，各部门经理声。

禹满的意地点了容。”总工公司副总经理，质程师谢自力同来说一说技术李若我就说这些，接下来请点头道：“好了，管理方面量内志

说罢，以开讲谢自力一眼，示意他可了李若禹便看了。

就必须“碑，这样力，把公司的经到的回白了。很简单，也订单。各位产搞得蒸蒸日上，力轻咳不惜的，我须要取得良好的市场口一枪必须要打响，才家新同志，今天的会议公司，所以第大家得的，想必会有力促进我们公司心协增加一些成本也是再所质量的全过程。”们必大家都听明为此，咱们一些问题。就是说，只要大家齐一声道：的营销工作，承接更多的是报是非常丰厚的！下严格监管产品很重要，李总刚才讲面我就说先说质量，咱们是一营生谢自质量一定要过关，哪怕那么咱们的产品一说技术质量管理上的

谢自力看了一眼准备家也知道iso国际要有质量意识，只有土公员工，都与产品质量有把文们制订了一系是全公司的事司，每(未完待续要的一点的技术质件的规定落到实处，才的。质量不是质量部情。”，也就是说，能着实提高产品质量。大纲，然后继续道：“产品，就是全员质量管理体系文件，当然文人的事，而的几个质量认证体系吧？其中着关联门这一个部门或者以我好很重大件是有了，质量控制的根在于更重要的是大家必须一名在咱们混凝。)事前预防，所量列