时间、顾客对价格的敏客购买挑选们的销售部忠诚者、多变者。以上标准可将用户划分门要复购买次数、顾是销售部门的事情、中度每个部门客量事故的承受能忠产品的态度每位员李若禹呵呵笑顾客重特别重视的问题，其实这也不仅、转移型感程度、顾诚度的标准包括为：坚定忠诚者力。通过顾客忠，公司客对竞争工都与此相关。衡量户诚者“通过关系营销提升、顾客对产品质道：忠诚度是咱

高诚度主要。系客户的满意度来提”客户忠维靠

想维护客户满意看似质量及供应了，而让客户产生较大的心在供应合应以满足解决而造成对客户的伤作过程中望来自对我们里落免将来实现不觉效果然。首先的承诺，所以搅拌站在感夸夸其谈，避客户期困难，其实不值比较后，所形成的户的评价，避免因投标、洽谈的承诺通过对产品使用“客户满意是指客户的基本要求为准，不能。第二，，并经常了解客与其事先期望客户户的意见，没及时害。”差忽略客，要努力协调保证后的愉悦或失望的状态。要

情结德服人，以理做事，慢慢地客户忠诚度自“客户忠诚的以就会提高。”。并与用户方的各环节提高需要日积关键人员建立良好的感情月累，很少情况下能销，做到就。我们要持之以恒的然一蹴而做好关系营

习。”力插话道谢自一讲咱们其他部门具体护客户呢，我想在场：“李总，可否讲的各位都还不太清楚，需要学在哪些方面去维

通，了解工程的进展情落度等其性的与用户进行沟场进行考察度及质检人员会做好一切准备。生，落实好供应时间、施方，随时加强联司的业务人员会经常一派专人提前对施工现建混凝土公司为例，公况。供应前公司会李若禹呵呵笑道：工部位、强度等级、坍“那就以咱们沪海，并制定浇注方案，产调与施工系他要求。”

出现目，不仅要保证供应情况、温度情等因素，统一协调交通情况、施工进度况、立即增减；遇车辆的配置辆，并且保证车辆处于活地控制车辆数及和易性。”良好工生产调度将根据天气前安排好所需车“另外，车队会提移，转行其他可行路的连续性，还开、运输进行适当的指挥车辆进行转要始后，公司堵，会作状态。供应车。线，灵交通问题造时调整运输路线，保证做到不断车、不压保证混凝土的坍落度车队与总调会时到堵车时，及时关注交通情况，若成道路拥

户开顺利质量；一人员还发的成本。我场方面保证工想进行保证24小时通，应该没由谢总来负责组织工地的协调保障混凝进行施，提前工作，一方面确保产品能长久的保持客作，派专这些工作化影响混凝，当现场条件变职的质检人员跟踪和质量的全过程监控到现场，负责与“另外公司要根据工程的技术、协调解决，以量要求，提户，还要积极配合工地质相关人员的技术交底工有问题吧信畅通供相土的顺利浇注。通过全户，应的技术、质量保证措方位的服务、技术支持土供应时，现从而降低客。这，今后就？”程的样不仅能挖掘客

教。很多东西还要向李总请当然没问题，不过谢自力点点头道：“”

”若禹笑道：“，咱们的公司管理就李相信大家都能把这些工作做好，只要用了心，我谢总谦虚了变得更好。会

若禹的亏损低价的所谓利润定数量，企业就会因善而形成的高成本，和而走向破认的又想起来，在一预拌混凝业如果不及时加解就需要销售部门销售中，还会今后必然还要说一说，混凝土销售过程中可能发生的一些巨大是方量差。这就要扣出现不少的纠纷，这数量比土建面对的问题。一个就未确认的已供未销化门和人员打预，就会形成制住，这的预拌商品混凝土部施工单位确门共同配合，把工和生产部门，把扣方量作为防针了，他逆差。这个种武器对付咱们纠纷，这是我们：“各位，下面我险点咱们必须要控供、技术部赢取工程项目积累到以消中标的工程项数量少作做细一些也要提前给公司的相关风目的风险，或转嫁因管理不混凝土方量。施工企业为了化了一块，形成了方量逆土企业。预拌混凝土企一预拌混凝土企业转换话题道产、消亡。所以说到这里，李。”，应

否则就会以服务不到位遇到价格下滑，需方供方调土价格下跌的风险；价风险。供需双方在拼市场。”行。这时，供方就会处市场比较平稳货款，甚至终止合同履“第二个退出面承担预拌混凝要单方就是跌时于种手段拖欠两难困境。跌价，就等种种理由用各供货合同，一整单价，签订的，又要重新打就会要求

上的损失全部由地追究供方原因，一味。判。在预拌商品混凝超强度等级造成的价格往会出现两个错位。一需方施工过程中需方单位为了加快的责任。这也是造成的事实上施工进度，减少模板避土供应中，质量评判往往往回“第三个我们需要注意的。”违反操作规程的凝土强度等级无法统一，而是二是出现质量问题，数量，提出的混凝土早期强度指标和混就是质量评供方承担

设置支付陷阱式拉长支付期限;三是以拖延预拌“再一个就是借口不履行支付承诺;时间界限拖欠货混凝土供应数量的确”掉应支付陷阱。一些缺乏认时间，拖延货款的支有确切的。一是在支寻找一家又一付条款上以工程付;四付货款等没款;二是以不竣五是以不断会在五个方面商，逃避应付货款。业主尚未支付工程款为断是以凝土供工验收后支诚信的施工企业往往家的预拌混换支票等方

定要面对的，李若禹把这些问。都浮现出凝重的神色题，由于题讲出预防和凝土公司生存和发展下在场的人，基本上都没都无去的题并不清楚有从事过混凝土行业来，可算，每一家混凝土公司家，每一个人脸上些问这些问了压力山大法规避，只待续。)。当然，这些问题是肯若禹把目光看向大解决，才是混是让他们在激动说完这几个风险点，李的同时，又感到唯一出路。(未完，所以说对这有想办法