过急，一是楚的，那就不过朱元璋是非常清切都要按照战争的规律来。不能操之
一定要充分利用费了。做为一个朱元璋具有处，要不然自己的长最新战斗思想的人，，那就是太浪
元璋对于自己手下的这些将领，大部分还是不现在朱太了解的。
在的势力，在整张龙这件事就说明了这个天下来现元一提的。是很大，毕竟朱元璋说，那是不值一璋也许影响不点，虽然现在对于朱
随着朱元璋一步一步的话，这的强大起来样的事情的影响那会越来越大。
这个时候，朱元璋有了危机感，他反思。突然己的那必须对以前自种做事方法进行
自从朱元璋从军，练以来，在读兵书战策璋大部分的精力都是用兵带兵上面了。朱元
手下费时间朱元璋着眼的是大些将。那是的事这，毕竟这样的方面，对于领，朱元璋并没情，非常花有花费心思去理解的
虑后勤的事情，因为这样朱元璋除了要考虑的事情，也是耗费大情之外，还有考军事的事量时有这样的时间，因此间而朱元璋最近更是没的。
。事情非常多，但是的事情，那是非常琐碎的，鸡毛蒜皮的后勤得不重视朱元璋又不
情就重视的话，这样的事因为朱元璋要是不无小事。可能变成非中军常严重的事情，毕竟有
鸡毛蒜马的兵皮的事情就不是那是非常少的，因此这些原来朱元璋带很多。
但是现在不一样了，是将近三万人了。现在朱元璋手下，那
放心对，虽然朱元璋还是非常不的。想教育，但是朱元璋这些人来自不同的势力他们进行了统一的思
直都是自己亲们去执以制定好策略，让徐达，是后勤的事情，朱元璋一力亲为的。现在朱元行，但璋对于军事的事情，可汤和他
朱元璋也是人。要说朱元璋不累的话可能的事情，因为，那是不
这个时候，朱元人。璋需要一个
这样的一个人，可以替朱元璋把后勤的事情抓。起来，这样的话，朱元璋就省心很多了
就可以有时间和那些将领好好如果这样的话，朱元璋的交流一番了。
事行动将领了，这意。是很大的军体，需要全朱元璋他们马上要攻打定远和滁州同心同德，不能三心二
中，在朱元璋一个此刻人在帅账之想着这些事情。
璋自己来想，别人也的事想不到这样情没有办法，这样的事，一定要朱元情。
不是！因为他是朱元璋，别人
切的，慌慌长突然从外面闯过来了，那是非常急张张的。这个时候，李善
后面有两个士兵喝醉了又有很多士兵参战了！，竟然打起来了，然“上位，不好了！”，情况非常的混乱后
竟然会出现这样的事情。他正在想军中大事，朱元一听这样的事的恼火，璋情，那真的是非常
兄弟进，那就是还这个时候，朱元璋要行思想教没有对他们宣布军一件非常重纪。只是给这些义军的事情育了，但是却忘记了事情，那就是他突然想起了一件
大方面的规定。现在朱元璋常细致的那些规定朱元璋所说，的军纪，那就是非只是有了一些非常
的事情，那就是效仿刘约法三章。朱元璋原来想邦的
后肯定要制定很细致法三章，那是暂时的事情，以但是朱元璋也明白，所谓的约定的。，很明确的规
来。虽然朱元璋很没有表现出生气，但是他也
是归谁？是想的很清楚的，情，那想这样的朱元璋先朱元璋对于这样的事事情的责任
事情，朱元璋一定会我批评一下。因自帅，那么一旦军为朱元璋那是全军统队发生什么
说的已经璋一定会问责到了，那么朱元别人的。如果朱元璋觉得自己该说过了，该做的已经做
之后，发酒疯打架是不对，始作俑者那是朱元璋。在这件事情，但是现然这些义军兄弟喝酒虽
喝。璋也没有给他酒水是朱元，什么时候不可毕竟这些以们讲，什么时候可以喝璋提供的，而且朱元
达和候，徐事这个时响那是非常不好的。汤和他们亲也已经到了现场了，情，影因为打架的士兵，是自训练的，毕竟这样的
所有参与打架的义全部都被制服了。军士兵
的事情，要不然的话并没幸好发现的早，有发生其他。，就会发生其他的事情
望的，因此璋一来，全场就朱元是有非常崇高的威朱元璋在军中，那安静下来了。
酒的士兵也们也对着朱元璋跪知道自己错了，因此他那些喝过下了。
，便好之后，经我审情能不能做？现在我请生担任军中的律令编撰李善长李先“这件事怪事我没有交代清楚这样的朱元璋环视了一议，颁行全军！”周，
之后，就离开了。朱元璋说完
静当中。现场陷入了寂
朱元料的。意，那真的是出乎别人的璋这样按照规矩办事
那就是军令，没有人不不过朱元璋的话听的。
胡大海也跟达和汤和，过来了。回到大帐之后，朱元璋发现徐
毕竟出现这样的事情，他们也觉得自己是有责任的。
下的兄弟，徐达教好手了，“请上位责罚！”第一个先说话大哥，是我不好，没有管
海也是这样说道。接着汤和和胡大
元璋是非常欣慰的。对于他们的变态，朱
是出话因为这样的态是另外一番景象了璋非常欣赏的，毕竟要脱的话，那又推事情的有一个人承担责。，没任，都在度是朱元
样的事情，的，！因为我们最都回去吧！”“兄弟们，你们近发都没有错才会出现这展的太快了，因此没事
劝走之后，自己在想这样的事情。朱元璋把大家都
原来的，因为人多和人少的，那是不一样的。情况他对自己反思那些做法进行了
要换管理的方法，这是对于这样等大事。的头朱元璋现在要解决的事情，一定
二十几个。人，那是人和管理不一样的事情三万毕竟管理